我们邀请了迈克尔·布莱斯，医学博士，FACAAI的执行医疗总监，来反思2020年愿景——我们已经实现了什么，以及2020年后我们的目标是什么。
我们将进入愿景2020的最后一年。在您回顾过去五年的时候，您认为学院在这项计划下取得的最大成就是什么?
愿景2020为学院带来了许多令人兴奋的改进，如在线大学学习连接、领导峰会和倡导理事会重组。对我来说，最重要的成就是委员会结构的改革——删除不必要的委员会，加强剩下的委员会，并授权这些委员会在学院的规划工作中发挥更积极的作用。
接下来发生什么？你在哪里看到学院的努力在2020年以后努力？
学院将在愿景2020成功的基础上，发展一项新的策略措施。我们将在2020年初进行规划撤退，我预计将进一步强调委员会，授权HOD和学院基金会真正的长期使命。希望你和所有委员会成员能向学院领导提出你的想法和建议，以确保学院的未来朝着正确的方向发展，以支持实践过敏症医生的使命。
需要更多的见解吗?请随意电子邮件blais博士还有什么问题吗。
