“如果你不知道你要去哪里，你会去别的地方。”这句话是由洋基名人堂球员尤吉·贝拉说的，还有许多其他令人难忘的名言，如“未来不再是过去的样子”和“你可以通过观察观察观察很多东西”。正如你们中的许多人所知道的，我是一个超级棒球迷，2019年ACAAI主席在Minute Maid Park的招待会对我来说是一次真正的款待！那么，今天瑜伽士的话对我们说了什么？
我们对新冠疫情影响的调查结果发人深省上周的研讨会. 我们的许多过敏症同僚都在受苦，他们担心事情可能不会很快恢复正常，无法生存。学院听取了您的意见，并在您向不确定的未来过渡的过程中开发了大量宝贵的资源。我们的网络研讨会主要关注棘手的问题人力资源主题，保证融资和安全地让您的业务恢复盈利．
即使在当前危机之前，我们也在“通过观察观察”。最近的趋势已经表明，“未来和过去不一样。”过敏人群正在发生变化。“千禧一代过敏症专科医生”的涌入表明，“创业型过敏症专科医生”将会减少，而就业型过敏症专科医生将会增多。我们的许多年轻成员重视家庭时光和奖励经历胜过一切;他们背负着高额的教育债务，需要一份稳定的薪水。
新一代过敏症专科医生的种族更加多样化，女性所占比例高于男性。我听过很多次，“这些年轻的医生就是不想工作。”但这只是问题的一半。事实上，他们不想像婴儿潮时期出生的过敏症专科医生那样工作，错过与家人在一起的宝贵时间。你会责怪他们吗?
最近发生的事件加速了“夫妻”过敏症治疗的时代可能已经接近尾声。对于过敏症而言，大型医疗机构和私人股本收购医师机构的趋势已经在加速，这与皮肤病学的早期趋势非常相似。
我们谁也不会选择由一场大流行病引发翻天覆地的变化。但在此之前开始的总体趋势对我们来说可能不是坏事。更大的、企业所有的做法在某种程度上保护了我们，使我们无法管理当前这样的危机。它们为我们提供了只有大公司才会享受的机会，比如:
- 分担政府监管(MIPS, USP)监管的成本。
- 更好地利用管理护理和供应商。
- 更好的机会参与综合系统，确保病人流动。
- 更多的营销能力。
关于未来的事情很少是确定的，但我认为我们可以依靠一些事实:
- 过去的解决方案不会成为未来的解决方案。
- 皮下免疫疗法仍将是过敏症医生的利润中心。
- 大学资源可以帮助减轻负担。
我想起了我们这个领域的一位巨人，唐·阿伦森，医学博士，法学博士，公共卫生硕士，法凯。他对我们的专业应该如何发展和繁荣有着独特的欣赏。我很自豪认识他，也很感谢我们没有因为他的远见卓识而“去其他地方”。在确保我们提供的服务获得公平报酬方面，他比任何其他人都做得更多。
要知道，学院一直保持警惕，作为您值得信赖的合作伙伴。直到下一次…
J. Allen Meadows，医学博士，FACAAI
学院院长
